Table ronde virtuelle - L’ESG en chiffres

L’ESG vous laisse toujours perplexe ? Vous n’êtes pas seul·e.

Tant qu’un ensemble de normes mondiales et locales ne seront pas mises en place, les discussions ne feront que s’intensifier et se compliquer.

Toutefois, ces changements n’impliquent pas seulement de nouvelles dépenses, des réglementations contraignantes et des formalités administratives supplémentaires. Lors de l’évaluation de l’impact de l’évolution de la réglementation ESG sur votre activité principale, vous constatez que de nouvelles opportunités intéressantes se présentent, notamment :

• Compensation du risque financier
• Amélioration de l’efficacité opérationnelle à long terme
• Promotion d’une dynamique sociale inclusive dans l’environnement de vos bâtiments

Pour vous aider à y voir plus clair, des experts d’EBUSINESS STRATEGIES, de Gilbane Building Company, de HOK, de Schneider Electric et de Planon exploreront ces opportunités lors d’une table ronde virtuelle en direct. Leur conversation porte sur les nombreux défis auxquels le marché est confronté aujourd’hui, et abordent certains sujets d’actualité relatifs à l’ESG et au développement durable des entreprises.

Ne manquez pas cette discussion passionnante (en anglais) ! Inscrivez-vous maintenant pour visionner l'enregistrement.

Rencontrez les intervenants :

Efrie Escott, Schneider Electric

Eric Hall,
Gilbane Building Company

Phil Wales, EBUSINESS STRATEGIES, LLC

Candace Todd,
HOK

Que pouvez-vous attendre de la table ronde ?

Voici quelques pistes de conversation autour de l’évolution de la réglementation ESG soumises par les experts participants et qui serviront de base à la discussion :

1. « Nous ne parlons pas assez de l’ESG en termes de compensation du risque financier pour le portefeuille immobilier d’une organisation. L’assurance est en voie de devenir le principal moteur de la stabilité du marché à l’avenir. Votre bâtiment pourrait-il bientôt être trop risqué à assurer ? »

2. « La plus grande opportunité que nous offre l’ESG par rapport aux projets du passé est de ne plus se focaliser sur la rentabilité à court terme, mais bien sur une responsabilité opérationnelle à long terme. La perspective est essentielle et le timing est primordial. »

3. « Les normes ESG exigent un niveau de granularité supérieur à ce que la réglementation fédérale peut gérer. Même s’il faut établir des règles mondiales standard, comme le protocole sur les gaz à effet de serre, il y aura de nombreuses variations locales d’un pays à l’autre en Europe. »

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